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龙岩市国有资产管理协会2016年工作总结及2017年工作思路

编辑:龙岩国资协会 2017-02-04 10:21
2016年工作总结及2017年工作思路龙岩市国有资产管理协会(2017年2月3日) 2016年,龙岩市国有资产管理协会在市国资委的指导下,完成了协会的换届工作,有力的推进了协会各项工作的开展,创新了服务形式,提升了协会 ..
2016年工作总结及2017年工作思路
龙岩市国有资产管理协会
201723日)
  2016年,龙岩市国有资产管理协会在市国资委的指导下,完成了协会的换届工作,有力的推进了协会各项工作的开展,创新了服务形式,提升了协会的服务内容,发挥了协会工作的应有作用,得到了会员单位的充分肯定。过去的一年,协会的工作,紧紧围绕市委市政府工作大局,把握好市国资委的工作要求,坚持服务会员企业宗旨,突出创新服务内容,提升服务水平,着力抓好十项工作,开创了协会工作的新局面。
  一、精心筹备,认真抓好协会的换届工作


  在市国资委的高度重视和精心指导下,经过协会的认真筹备,2016年7月29日召开了龙岩市国有资产管理协会第三次会员大会,大会审议了上一届协会的工作报告和财务情况报告,审议通过了协会章程的修改报告,选举产生了协会新一届理事会和新班子,提出了今后三年协会工作的发展目标、主要措施、工作要求。
  二、建章立制,加强自身建设


  协会换届后,着力建立健全各项制度,完善工作机制,加强自身建设,增强工作活力。一是建立工作例会制度。每两周召开一次协会办公例会,回顾总结上半月工作,安排下一段工作,每季度召开一次会长联席会(含不驻会的副会长),通报协会季度工作情况,征求意见,改进工作;每半年召开一次理事会,通报协会半年工作情况;每年召开一次会员大会,通报协会一年的工作情况。二是建立协会工作信息员、联络员制度。为了加强会员企业的信息报送和宣传工作,加强工作联络沟通,协会在92家全体会员企业建立了信息员、联络员制度,同时汇编《龙岩市国有资产管理协会通讯录》;三是建立完善资金审批、财产管理制度,规范运作,防微杜渐;四是建立行文登记文档管理制度,加强公文管理和档案管理;五是建立考勤和请假审批制度,加强作风建设。
  三、组建协会专家服务团,为国企改革发展献计献策


  协会在2016年9月初,组建了“专家服务团”。专家服务团成员由本市熟悉经济管理工作、经验丰富、阅历资深的专家学者和部分领导组成。2016年10月14日,协会召开了“专家服务团”成员与部分企业家座谈会,与会人员围绕推进我市国企改革发展献言献策、互动交流。专家服务团成立后,部分成员深入国企开展课题调研,项目论证,科技咨询等工作,同时撰写了一批有深度、高质量的论文在《龙岩国资》期刊发表。
  四、创办《龙岩国资》期刊和协会网站,构建宣传平台


  为加强会员企业的宣传力度,构建协会工作的宣传平台,推进信息工作网络化,协会分别于2016年9月、11月先后创办了《龙岩国资》期刊(季刊连续刊号)、龙岩国资协会网站和协会微信公众号。期刊开设“高层声音”、“政策解读”、“专家视点”、“改革潮声”、“国企风采”、“国资影像”、“金牌员工”、“探索创新”、“媒体报道”等栏目,聚焦国企改革,紧贴服务企业,突出办刊特色,展示会员风采,可读性、指导性强,深受读者喜爱,目前已编印发行两期,(2016.10及2017.01),每期1000册。协会网站与市国资委、部分企业网站及期刊的主要内容链接,可看性、互动性较强,网页更新快,内容丰富,特色突出,成为协会与会员企业沟通互动的重要信息宣传平台,网民点击率较高。协会微信公众号推出,成为会员企业员工和协会工作手机端的信息沟通与宣传平台。
  五、策划组织“国资国企展雄风”系列宣传报道活动,加大国企宣传力度


  从2016年11月到2017年 1月,协会策划组织“国资国企展雄风”系列宣传报道活动,组织闽西日报、龙岩电视台、龙岩人民广播电台、《龙岩新周刊》等四家媒体,对市属八家重点企业,开展为期3个月的全媒体、全方位的深度宣传报道,充分展示了会员企业改革发展的新态势、新成就,取得了较好的宣传效果。
  六、举办龙岩市国资系统第二届“鸿盾杯”、“爱龙岩·迎新春”书画摄影展,推进企业文化发展


  为激发国企员工文艺创作热情,推动企业文化发展,协会与闽西日报、市文联于2017年元旦举办龙岩市国资系统第二届“鸿盾杯”、“爱龙岩·迎新春”书画摄影展。本次参展作品共93件,其中书法作品47件,美术作品11件,摄影作品35件,参展作品主题突出,内容丰富形式多样,水准较高,充分反映了我市国企员工的艺术创作水平,深受广大观众赞誉。市级新闻媒体做了宣传报道,闽西日报专版刊登获奖部分作品,协会期刊、网站刊载参展获奖作品,协会印制参展作品集,全方位、多角度的宣传。
  七、为会员企业高管人员办理医疗保健卡,开辟看病就医“绿色通道”
为解决企业高管人员看病就医难问题,协会于2016年国庆节前后和2017年春节前,分两批为51为国企高管人员在市第一医院办理医疗保健卡,开辟看病就医绿色通道。
  八、召开会长联席会,通报情况、征求意见


  按照工作例会制度要求,协会于2016年11月17日下午召开会长联席会,市属五大集团的副会长单位的主要领导参加了会议。会上通报了协会换届以来的工作情况、征求会员企业对协会工作的意见。
  九、做好会费的收缴工作,保障协会工作运转
  按照协会章程和会费收缴的有关要求,协会认真抓好会费的收缴工作,截止2016年底,92家会员企业(除1家特殊情况外),100%完成会费的缴纳工作,保障协会工作的日常运转。
  十、加强联络沟通,走访会员企业


  2016年10月中旬,协会领导到福州拜访省国资学会领导,并进行了座谈交流,双方加强了沟通联络。换届后协会领导走访市属重点企业,了解会员单位的情况,征求对协会工作的意见。
  换届四个月以来,协会在广大会员企业的大力支持下,有了较大的起色,取得了一定的成效,得到了会员企业的认可。回顾四个月来的工作,我们主要体会是:“围绕大局,服务企业;突出重点,务实创新”。在肯定成绩的同时,我们也要看到存在的不足,如深入会员企业调研不够,联席不足,培训和重点课题调研工作未开展。
  2017年的主要工作思路:
  一、总的要求
  围绕市委、市政府的工作大局,紧扣国企改革发展主线,按照协会工作特点,以服务会员企业为宗旨,以创新服务内容为重点,以改进作风、加强沟通为要求,进一步提升协会工作水平。
  二、工作重点(八项工作)
  1.开好“两个会”
  (1)2月下旬召开理事会,通报协会换届半年来工作情况,增补1名副会长;
  (2)8月下旬召开会员大会,通报协会换届一年来的工作情况及今后工作打算。
  2.办好“三件事”
  (1)完成2—3个重点课题调研工作(吴裕清副会长);
  (2)举办两期国企中高管人员培训班(阙焕辉、曹其昌 副会长);
  (3)组织一次外出考察学习(吴裕清、阙焕辉副会长)。
  3、提升“三项工作”
 (1)提升期刊、网站办刊、办网水平(郭志丹副会长);
 (2)提升协会“专家服务团”服务水平;(阙焕辉副会长);
 (3)提升协会机关服务水平(阙焕辉)。
  三、工作要求
  落实责任,提升能力;改进作风,发挥作为。

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